JAKARTA (ANTRA) – Lebih dari 64 juta adalah di mana itu, yang diwakili, yang mewakili 31,07), serta menangkap 97,07 dari industri nasional.
Data resmi Kementerian Global dan Fiddle Enterprise (Keemekap UK) adalah data resmi.
Ini berarti bahwa ini bukan hanya figur statistik, tetapi citra sejati kehidupan keluarga Indonneian tergantung pada pendapatan tinggi.
Generasi mil harus dibuat di bawah kendali di bawah kendali di bawah kendali seribu dan dikenal sebagai teknologi dan inovatif, modal modal untuk percepatan bisnis.
Memahami Generasi Mirror of the Mirror Years (Y) dan pendukung menyediakan pemerintah atau aktor bisnis.
Revolusi bisnis digital bukan hanya fasilitas teknologi, tetapi tentang sumber daya manusia memindahkannya.
Berbeda dengan tantangan celobal dan perkembangan pengembangan yang sangat cepat, manis membutuhkan perubahan untuk mempertahankan relevansi dan daya saing.
Pengiriman Digital MSME
Di pusat bisnis Revol 4.0 dan tumbuh segera, Digital MSME diperlukan.
Saat ini, jutaan SMAN di Indonesia akan mengambil teknologi digital, jaringan elektronik dan sistem carry digital untuk memperluas pasar dan mengembangkan sistem operasi.
Streot transformasi ini menjadi sinus dalam pertumbuhan digital digital static, yang menghasilkan pertumbuhan ekonomi utama pertumbuhan ekonomi nasional.
Kita perlu memahami bahwa kemajuan ini tidak ditransmisikan secara adil. Banyak yang tersisa menghadapi hambatan, seperti akses terbatas ke teknologi profil rendah, literasi digital rendah, serta kapitalisasi dan infrastruktur yang terbatas.
Situasi harus menjadi praktik strategis, sehingga semua kampanye bisnis menerima angka, dari kota -kota besar hingga kota akhir.
Dari penelitian, aktivis HSME akan berasal dari Indonesia dari karakter yang berbeda dengan karakter yang berbeda dan kemampuan untuk memperlakukan waktu digital.
Data menunjukkan generasi X dan Millenial (Y), lahir antara tahun 1965 hingga 1996, kontrol internal saat ini berada di UMKM. Mereka tahu bahwa mereka lebih tinggi terhadap teknologi, serta pengetahuan dalam pengelolaan inisiatif tradisional.
Penunjukan Generasi Z, antara 1997-2012, dikaitkan dengan pertumbuhan untuk upaya MSME, konten kreatif dan penggunaan teknologi terbaru.
Pada saat yang sama, Alphan Alpha, lahir dari 2013, yang lahir dari 2013, yang merupakan masa depan digital pada tahun 2025, yang harus disiapkan dan diperkuat gerakan transformasi digital.
Generasi yang murah hati
Dalam konteks ini, penting untuk mendorong Mellen dan genus sebagai kampanye terkemuka dalam industri teknologi yang bertanggung jawab atas industri distrik Highland melalui UMKM.
Generasi ini tidak hanya harus diterapkan pada pengguna teknologi, tetapi juga sebagai penyelidik, pengusaha dan penciptaan karya baru.
Diberi tempat yang dimaksudkan untuk membuka peluang luas dalam inovasi digital, mengembangkan hasil teknis dan menciptakan sistem bisnis modern. Peluang ini bukan hanya masalah bisnis, tetapi juga berdiri untuk berdiri kekuatan nasional dan daya saing kompetitif.
Generasi muda diharuskan untuk menjadi perwakilan, pengembang dan mesin utama di Indonesia, tidak hanya pengguna teknologi.
Pemerintah memiliki peran penting dalam menerima transformasi pukulan digital melalui dukungan strategis.
Awalnya, format harus diperluas dan keberlanjutan, sehingga UMKM dan generator muda memiliki banyak keterampilan teknologi yang relevan.
Sekunder, akses khusus ke pendanaan digital harus lebih mudah untuk menjadi lebih mudah dan untuk membantu deposit teknologi akan menjadi penghalang utama.
Tiga dari semua infrastruktur digital digital perlu diperlukan di semua bidang.
Yang keempat, aturan harus dibuat untuk meningkatkan aktivis keamanan data untuk meningkatkan bisnis dan konsumen dalam masalah digital.
Akhirnya, departemen privasi antara pemerintah, sektor pendidikan, pusat pendidikan dan pusat teknologi harus memaksimalkan peningkatan ekosistem untuk ekosistem yang lebih besar.
Dengan yang tepat, romantis dan gen z mampu berinovasi inovasi, membuka pekerjaan baru, dan meningkatkan daya saing nasional.
Kunci digital
Kontribusi digital MSME tidak hanya dari sukacita dan tanggung jawab strategis untuk masa depan negara. Dengan sejumlah besar Comman dan Indonesia memiliki modal yang kuat dan ekonomi dari modal yang kuat.
Cara terbaik untuk mencapai kesuksesan dalam peran aktif dan inovatif bagi kaum muda, generasi teknologi yang paling melek dan penyesuaian untuk perubahan.
Oavigasi dan Genk adalah pesta motorik industri digital Indonesia. Saya memahami teknologi yang cepat, serta inisiatif pelengkap untuk peluang bisnis yang digital, membuka peluang bisnis yang vital dan membangun peluang ekosqual yang vital.
Kreativitas dan semangat masukan mereka akan menjadi ibu kota, sehingga SMS akan berkendara ke kelas dan bersaing di seluruh dunia.
Kaum muda harus diberikan untuk mengubah perwakilan dalam mengelola Transformasi Digital Digital MSME.
Dengan etos yang kuat dan kerja sama yang kuat, Indonesia siap berurusan dengan kinerja digital A dan memiliki peluang tinggi untuk menjadi kepala ekonomi digital di Assynt Estore.
UMKM dan ekonomi nasional akan lebih ketat, dimasukkan dan karena orang -orang modern sebagai bisnis digital utama.
*) Rioberto Sidaurk adalah pemirsa hukum ekonomi rakyat, para ahli dalam industri yang bertanggung jawab atas industri, UMKM, ekonomi kreatif dan pusat siaran publik
Leave a Reply