Jakarta (Antara) – Dalam dekade terakhir, harga real estat di tiga negara, Singapura, Malaysia dan Indonesia
Analisis perbedaan ini bukan hanya studi statistik, tetapi juga jendela untuk memahami peta investasi cerdas yang cerdas dan logis regional, terutama bagi investor yang menyelidiki keragaman di negara -negara.
Namun, pasar real estat Singapura akan menghadapi tes besar berikutnya di antara Amerika Serikat -euccina, menurut laporan penelitian saham DBS.
Sebuah laporan yang dirilis pada 23 April mengatakan bahwa hanya Singapura yang kemungkinan akan merasakan tekanan pada toko.
Kelompok DBS mengatakan bahwa indeks harga real estat Singapura naik 0,6 persen pada kuartal pertama 2025, turun 2,3 persen pada kuartal terakhir.
Karena faktor permintaan potensial, DBS memprediksi harga real estat Singapura untuk tahun 2025 – antara 0 % 1 % dibandingkan dengan perkiraan sebelumnya dengan 1 % hingga 2 %
Namun, sebagai pusat keuangan regional dan global Singapura, masih diharapkan untuk menunjukkan konsistensi yang berkembang, yang mendukung stabilitas keuangan, kepadatan kota, dan tuntutan kelas tinggi.
Selama periode ini, pertumbuhan kumulatif sekitar 53,5 % selama sepuluh tahun, sedangkan pertumbuhan aktual adalah 20-25 %, merupakan indikator yang kuat bahwa properti “perkotaan” bukan hanya tempat untuk tempat tinggal tetapi juga peralatan prestise dan memukau.
Harga di properti publik, terutama HDB, yang naik 9,6 persen tahun lalu, menekankan kekuatan permintaan domestik untuk pemeliharaan.
Dalam situasi regional, Singapura menjadi orang asing yang hampir tidak terpengaruh oleh nilai tukar dan depresiasi. SGD hanya 2,3 persen berbeda dalam sepuluh tahun.
Sebaliknya, Malaysia dan Indonesia menghadapi tantangan yang lebih kompleks. Pertumbuhan nominal Malaysia adalah 47,7 %, tetapi ketika itu kompatibel dengan pembengkakan dan penyusutan MYR yang signifikan dari 3,4 USD, nilai sebenarnya hampir dihentikan.
Telah dilaporkan bahwa pasar real estat Malaysia telah mengalami pertumbuhan yang belum pernah terjadi sebelumnya dan nilai transaksi real estat lebih dari 217,46 miliar Ringgit Malaysia pada awal 2024 dan merupakan tujuan utama berdasarkan pada acara Straits Times yang baru.
Struktur pasar Malaysia mencerminkan dualitas yang parah, yang lebih defisiensi dalam sifat mewah mewah dan perumahan biaya yang efektif, yang sangat diminati.
Fenomena ini menggambarkan nilai kasar dalam pengembangan real estat, yang tidak bersamaan dengan permintaan nyata masyarakat.
Politik, seperti Malaysia, Dtrind Home (MM2H), benar -benar menarik investasi asing, tetapi tidak cukup untuk memindahkan seluruh pasar, termasuk pasar.
Indonesia bahkan lebih rumit. Dalam kenaikan harga real estat, hanya sekitar 20 % dari penurunan nominal aktual dan beberapa tahun setelah inflasi menjadi Indonesia dengan kinerja terlemah dalam berinvestasi di real estat di wilayah ASEAN.
Hapus eliminasi dari dolar AS dari 12.500 menjadi 16.500 dengan 33 % dari guru investor asing yang sebenarnya diperburuk. Bahkan di apartemen mewah Jakarta yang relatif stabil, jumlah acara rendah.
Namun, ada anomali positif, area di sekitar proyek infrastruktur utama, seperti bunga mawar cepat, menunjukkan bahwa dua digit pertumbuhan menunjukkan bahwa investasi berbasis komunikasi fisik masih menjanjikan.
Industri real estat wisata Bali juga mulai berkembang dengan pendapatan sewa 5-7 %, menjadikannya titik terang di lanskap yang biasanya lambat.
Faktor utama
Jika diperiksa, penyebab utama perbedaan ini muncul dari tiga faktor utama, termasuk stabilitas nilai tukar, kebijakan pemerintah, dan kualitas permintaan domestik.
Singapura lebih baik karena semua faktor ini mendukung pada saat yang sama. Malaysia telah setengah dari keberhasilan karena kebijakan mempromosikan investor dengan dinamika ekonomi dan ekonomi lokal tidak cukup kuat.
Indonesia, bahkan jika pasar domestik besar, telah gagal mengoptimalkan potensi untuk meningkatkan harga properti tetap untuk daya beli yang buruk, perbedaan regional dan ketidakpastian peraturan.
Namun, ritel ritel Roy N. Mandey Roy N. Mandey (AGRA) mengatakan bahwa sektor real estat Indonesia diperkirakan akan tetap stabil pada tahun 2025, meskipun dunia saat ini merupakan gejolak ketidakpastian global seperti perang tarif.
Tidak. “Perumahan di real estat dan sektor komersial meningkat 18-18 % per tahun pada tahun 2025, dan rasio PDB meningkat dari 10 % pada 2024 menjadi 11,5 % pada tahun 2025,” kata Mandy.
Memilih peralatan investasi sama pentingnya. Harga real estat di tempat -tempat utama seperti Marina Bay, segitiga emas Jakarta dan pusat Kuala Lumpur, yang telah menyerang puluhan miliar atau dolar, hampir terpinggirkan.
Oleh karena itu, karena alasan ini, keberadaan dana investasi di real estat adalah opsi yang sangat logis.
REIT adalah investasi investasi (kontainer) yang digunakan untuk mengumpulkan dana investor untuk melanjutkan investasi manajer.
Alat ini memberi investor kecil kesempatan untuk memiliki aset real estat berkualitas tinggi sambil memiliki manfaat reksa dana. Di sisi lain, jalan ini memberi pengembang kesempatan untuk mengumpulkan dana di pasar modal.
Singapura dan Malaysia memiliki pasar yang ditugaskan, yang jauh lebih matang daripada Indonesia.
Di Singapura, harga saham REIT, seperti Capitaland Ascenda, lebih dari 100 % dalam sepuluh tahun dan 7-7 % dividen per tahun.
Gabungan, total kinerja mencapai 200 % atau cocok dengan 11,6 % per tahun, angka luar biasa dibandingkan dengan sifat fisik yang menghasilkan 4-5 %.
Indonesia sangat jauh. Ruits pasar domestik masih terbatas dan kebanyakan dari mereka bukanlah daftar, likuiditas rendah dan partisipasi kelembagaan global minimum.
Ini menunjukkan kurangnya insentif dan kurangnya kesadaran publik dalam jenis investasi ini. Faktanya, bagi investor yang ingin memiliki fleksibilitas, likuiditas tinggi dan ambang batas akses rendah, jalur adalah pilihan besar.
Bahkan di negara bagian krisis, REIT masih merupakan pernyataan yang lebih cepat daripada real estat fisik yang dapat memakan waktu berbulan -bulan.
Strategi yang tepat
Rengganis K. Wisaksono dan Profesor Emmy Pangaribuan SH dari studinya, yang disebut UGM Capital Market Act di Indonesia’s Indonesia Capital Market Act di Indonesia, Indonesia, dengan undang -undang yang mendukung dan memenuhi kebutuhan peserta pasar.
Selain itu, peraturan pajak yang memberikan insentif eliminasi pajak di tingkat perusahaan, dengan ketentuan bahwa ia harus memiliki aset properti yang luas dan sebagian besar rute harus didistribusikan kepada investor dalam bentuk dividen.
Namun, penting untuk dipahami bahwa REIT bukan gudang biasa. Meskipun rute telah berubah di bursa saham, perwakilan pemilik real estat yang menghasilkan alat pendapatan pasif tidak memerlukan harga bersih seperti teknologi atau toko komoditas.
Logika investasi mirip dengan aset fisik yang bergantung pada pendapatan sewa dan evaluasi real estat, tetapi tanpa kepemimpinan langsung atau biaya tersembunyi seperti pajak tanah dan konstruksi, pemeliharaan dan biaya pialang.
Semua analisis ini menjadi jelas bahwa berinvestasi dalam real estat tidak hanya subjek tempat dan harga tetapi juga strategi dan struktur.
Dalam hubungan Asaan, Singapura menawarkan stabilitas, Malaysia berjanji berbeda dan Indonesia memiliki potensi untuk mengubah perubahan jangka panjang.
Sejauh ini, bagi investor dengan modal terbatas, pendekatan melalui REIT, terutama di Singapura, adalah rute yang paling efektif.
Sebaliknya, bagi mereka yang memiliki likuiditas tinggi dan kesiapan yang berkepanjangan, sifat nukleus hampir berharga.
Dengan kata lain, keputusan untuk berinvestasi dalam industri real estat bukan hanya pilihan antara tempat atau harga, tetapi pilihan antara likuiditas dan pertumbuhan.
Dan pada akhirnya, investasi cerdas selalu dimulai dengan pemahaman yang mendalam tentang situasi keuangan, tidak hanya untuk menarik keuntungan.
Leave a Reply